عوامل شکاف سودآوری «وگردش» بررسی شد

به گزارش کدال نگر بورس24 ، بانک گردشگری اظهار داشت:  صورت های مالی میاندوره ای ۹ ماهه سال جاری موید افزایش زیان عملیاتی یانک نسبت به دوره مالی مشایه سال قیل و پایان سال ۱۴۰۲ میباشد.

این مهم عمدتاً به دلیل عوامل متعدد اقتصادی و سیاستهای انفیاضی دولت در کنترل تورم و رشد نقدینگی و سایر محدودیتها از جمله کنترل رشد مقداری ترازنامه بانکها ، موجب گردید اجرای برنامه بانک در راستای ایجاد توازن یین دارایی های مولد و یدهی های هزینه زایه تعویق افتاده و شکاف سودآوری عملیاتی از این محل افزایش یافت.

از این رو بانک در نظر دارد حسب برنامه استراتژی چند ساله آتی خود یا اصلاح و یهیود هر یک از شاخص های ذیل ضمن اصلاح ساختار صورت وضعیت مالی شکاف سودآوری عملیاتی خود را نیز بهبود بخشد و در مسیر رشد پایدار قدم بردارد.

برنامه های اصلاحی برای بهبود روند سوددهی:

1- بهینه سازی ساختار مالی و ترازنامه و مدیریت هزینه ها:

_ اصلاح ترکیب منابع از طریق افزایش سهم منابع ارزان قیمت

_ قروش دارایی های غیر مولد در سرفصل دارایی های غیر جاری نگهداری شده برای قروش مطابق با ضوایط یانک مرکزی جلا و تبدیل بخشی از آن به تسهیلات به عنوان دارایی های مولد یانکی

_ کاهش هزینه های جذب سپرده ها از طریق اصلاح ترکیب منابع و تمرکز ارائه خدمات مبتنی بر منابع ارزان قیمت

_ مدیریت نقدینگی به منظور کاهش هزینه های سریار عملیاتی

_ توسعه بانکداری دیجیتال جهت کاهش هزینههای مراجعه حضوری و قیزیکی2

2- ارتقای بهره وری تسهیلات دهی و مدیریت اعتبارات

_ اصلاح سیاستهای اعتیاری از افزایش سهم عقود مبادله ای به منظور افزایش یازدهی و کاهش ریسک اعتیاری

 _ تمرکز یر اعطای تسهیلات به بخشهای مولد و کم ریسک اقتصادی یا نرخ بازدهی مطلوب

_ اعمال سیاستهای موثر در وصول مطالبات غیر جاری و بهبود کیفیت پرتفوی اعتیاری بانک

_ افزایش سهم تسهیلات خرد به منظور کاهش ریسک های اعتیاری و تمرکز

3- تنوع بخشی به درآمدها و توسعه خدمات غیر مشاع:

_ افزایش سهم درآمدهای غیر مشاع از طریق توسعه خدمات کارمزدی و بانکداری الکترونیک

_ گسترش همکاریهای بین المللی و توسعه ایزارهای نوین تأمین مالی برای بهبود سودآوری

_ ایجاد و توسعه محصولات جدید متناسب با نیازهای بازار و مشتریان

4-  مدیریت داراییها و تعهدات برای افزایش بازدهی:

_ سرمایه گذاری بهینه در داراییها و پروژههای ملی مولد یا یازدهی یالا

_ بهبود نسبت های نظارتی از جمله کفایت سرمایه و نسیت نقدینگی برای افزایش تاب آوری در برابر چالشهای اقتصادی

_ تبدیل دارایی های غیر مولد از طریق برگزاری مزایده های عمومی و قروش به صورت تسهیلات

_ خروج از سرمایه گذاری های غیر بانکی

_ اجرای برنامه افزایش سرمایه حسب تصویب نامه هیات وزیران به شماره ۲۳۴۸۹۶ مورخ ۱۴۰۲.۱۲.۲۰ در خصوص سرمایه مورد نیاز حداقل به مبلغ ۲۰۰ هزار میلیارد ریال

جمع بندی و چشم انداز سال ۱۴۰۴:

با اجرای این برنامه های اصلاحی و تمرکز بر بهبود کارایی عملیاتی بانک در سال ۱۴۰۴ و سالهای آتی پس از دوره گذار متصور است بانک در مسیر کاهش زبان عملیاتی و در نهایت سودآوری پایدار قرار خواهد گرفت و انتظار می رود یا مدیریت بهینه منابع و مصارف، کنترل هزینه ها و توسعه راهکارهای نوآورانه در ارائه خدمات بانکی، عملکرد مالی بانک در دوره های آتی بهبود یافته و ارزش آفرینی برای سهامداران محترم تداوم یاید.

در همین راستا هیات مدیره بانک گردشگری برنامه مدونی در اجرای تکالیف مقرر در ماده 8 قانون برنامه پنج ساله هفتم پیشرفت جمهوری اسلامی ایران با نظر داشت به مراتب صدرالاشاره تهیه نموده است که مقرر است این مهم در جلسه مجمع عمومی فوق العاده ای که بدین منظور در تاریخ 1403.12.27 برگزار می گردد مطرح و چنانچه مورد تصویب سهامداران قرار گیرد ، در دستور کار بانک قرار گیرد.