مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت شیر پاستوریزه پگاه گلستان با نماد غگلستا برای دوره مالی ۱۰ ماهه منتهی به ۳۰ دی ۱۴۰۲ با حضور ۴۴.۲ سهامداران برگزار شد.
بورس24 : مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت شیر پاستوریزه پگاه گلستان با نماد غگلستا برای دوره مالی ۱۰ ماهه منتهی به ۳۰ دی ۱۴۰۲ با حضور ۴۴.۲ سهامداران برگزار شد.
طبق تصمیم مجمع، شرکت صورت های مالی این مجموعه نیازمند اصلاح است و ادامه این جلسه یکشنبه ۹ اردیبهشت ساعت ۱۳:۳۰ برگزار خواهد شد.
محمد مهدی شکری، مدیر عامل شرکت شیر پاستوریزه پگاه گلستان، اعلام کرد: سرمایه شرکت از ۱۰ میلیون ریال در زمان تاسیس به ۶۳۵.۹۵۷ میلیون ریال در پایان سال مالی افزایش یافته است.
این افزایش به مبلغ ۱.۱۱۵.۰۰۰ میلیون ریال از محل سود تقسیم نشده صورت گرفته است و با رعایت مفاد قانونی و دستورالعملهای مربوطه، در تاریخ ۱۴۰۲/۱۲/۲۷ نزد اداره ثبت شرکتهای گرگان ثبت شده است.
وی ادامه داد: وضعیت تامین مواد اولیه شرکت شیر پاستوریزه پگاه گلستان به دو بخش داخلی و خارجی تقسیم میشود. خریدهای خارجی از طریق شرکت بازرگانی صنایع شیر ایران تأمین میشود.
شکری افزود: در حوزه خریدهای داخلی، که شامل مواد اولیه، مواد بستهبندی، و اقلام فنی است، طبق آییننامه معاملات شرکت و با رعایت نصاب معاملات سالیانه انجام میشود.
مدیرعامل شرکت شیر پاستوریزه پگاه گلستان بیان کرد: معاملات داخلی شرکت بر اساس مبالغ معاملاتی تقسیم میشوند:
- معاملات جزئی: تا ۱.۴۵۰ میلیون ریال
- معاملات متوسط: از ۱.۴۵۰ میلیون ریال تا ۷.۲۵۰ میلیون ریال
- معاملات عمده: از ۷.۲۵۰ میلیون ریال تا ۱۴.۵۰۰ میلیون ریال
- معاملات کلان: از ۱۴.۵۰۰ میلیون ریال به بالا
وی اظهار داشت: تمامی خریدهای کلان از طریق برگزاری مناقصه عمومی و در شرایط رقابتی انجام میشود. تامینکنندگانی که در مناقصات برنده میشوند، در طول سال مورد ارزیابی کیفی قرار گرفته و رتبهبندی میشوند.
شکری تاکید کرد: فرصتهای پیش روی شرکت شیر پاستوریزه پگاه گلستان شامل موارد زیر است :
- مصرفی بودن و نیاز جامعه به محصولات لبنی.
- افزایش آگاهی افراد جامعه در خصوص مزایای مصرف محصولات لبنی.
- پتانسیل مناسب برای توسعه صادرات به کشورهای شرقی و شمال شرقی و نواحی حاشیهنشین دریای خزر.
- گسترش حوزه فروش در ۳ استان همجوار.
- امکان برونسپاری تولید محصولات با برند شرکت.
- تعامل بیشتر با تشکلها و سازمانهای مختلف برای بهرهبرداری از پتانسیلهای داخلی.
- استفاده بهینه از اینترنت و رسانههای الکترونیکی برای تبلیغات و توسعه بازار.
- تولید محصولات با برند فرعی و قیمت رقابتی با حفظ کیفیت.
- توسعه فروش B2B از طریق همکاری با صندوق بازنشستگی و وزارت رفاه.
- بهرهبرداری از توان تولید شیر خام استان.
- استفاده بهینه از منابع داخلی برای تامین مواد اولیه و بستهبندی.
وی افزود: تهدیداتی که پیشروی این شرکت قرار دارد عبارتند از:
- وجود رقبای قدرتمند در بخش خصوصی که با سرعت واکنش نشان میدهند.
- تبلیغات گسترده رقبا و نوسانات قیمت ارز و قدرت کم چانهزنی با مشتریان و تامینکنندگان.
- تحریمهای اقتصادی و سیاسی خارجی که بر تامین مواد و تجهیزات تأثیر میگذارد.
- بیثباتی قیمتها و محدودیتهای منابع آب و انرژی.
- وابستگی بخش صادرات به سیاستهای کشور و عوامل سیاسی و اقتصادی.
- تقلبات در مواد اولیه و محصولات مصرفی با مخاطرات ایمنی.
- محدودیتهای افزایش قیمت محصولات و کاهش قدرت خرید افراد.
- زمینههای حملات تروریستی در زنجیره غذا و نقص در پدافند غیرعامل.
- توسعه مصرف محصولات لبنی فله و غیر بهداشتی.
- نبود عزم جدی در نهادهای نظارتی و دولتی برای آگاهی و فرهنگسازی در مورد مصرف بهداشتی محصولات لبنی.
در پایان این مجمع ، براساس بررسیهای انجام شده توسط ناظر مجمع و دبیر مجمع، شرکت با مشکلات و نقصهایی در موضوعات نقدینگی، فروش، و تهیه مواد خام مواجه بوده است. این مشکلات ممکن است منجر به زیاندهی شرکت در برخی موارد نظیر حاشیه سود شود. از طرف دیگر، تذکراتی نیز برای تغییر روند و برنامههای آتی شرکت ارائه شده است تا این مشکلات رفع شوند و عملکرد شرکت بهبود یابد.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.