Bourse24 Ads 209
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 229
تبلیغ بورس24

Bourse24 Ads 228

گرانیگاه عوض شد درباره همین سال‌ ها حرف می‌ زنم. زمانی که همه چیز در یاد همگان است. پویا فرهت این سخن را گفت و ادامه داد...

مدیر عامل یک هلدینگ دارویی: از یک بحران پنهان عبور کردیم

بورس24 : پویا فرهت، دانش‌ آموخته داروسازی دانشگاه تهران و فارغ‌ التحصیل دوره MBA دانشگاه شهید بهشتی، مدیر عامل جوان شرکت سرمایه‌ گذاری دارویی تامین و صنعت دارویی کشور است.

هلدینگ تی‌ پی‌ کو از آن شرکت‌ هایی است که همه‌ی صنعت دارویی کشور عملکرد آن را با حساسیت رصد می‌ کند.

تی‌ پی‌ کو با قریب ده هزار نفر نیروی کار در بیش از ۲۸ شرکت فعال در اقصی نقاط کشور، علاوه بر اینکه یکی از قوی‌ ترین هلدینگ‌ های زیرمجموعه شستا محسوب می‌ شود به لحاظ فعالیت کاری از مشکل‌ترین و پیچیده‌ ترین آن‌ هاست و در زمینه تامین زنجیره دارو در کشور از فعال‌ ترین آنها به‌ حساب می‌ آید؛ تی‌ پی‌ کواز هلدینگ‌ های منحصر بفرد است که در زنجیره خود، تحقیق و توسعه دارویی، تولید مواد اولیه دارویی و شیمیایی، تولید محصول نهایی دارو (انسانی و دامی)، بازرگانی دارو، پخش دارو و داروخانه‌ داری را جای داده و در صادرات دارو نیز، از شرکت‌ های مطرح این صنعت به‌ شمار می‌ رود.

در همین ارتباط با مدیر عامل جوان این مجموعه دارویی کشور گفت‌ و گویی کرده‌ ایم که در زیر می‌ خوانید:

درباره مدیران شستا به ویژه مدیران ارشد آن می‌ گویند که خیلی اهل گفت‌ و‌ گو و حضور رسانه‌ ای نیستند.

کسانی که من را می‌ شناسند، خوب می‌ دانند که اتفاقاً بسیار هم اهل گفت‌ و‌ گو هستم، اما برای وقتی که حرفی برای گفتن باشد و واقعاً کاری صورت داده باشم و این موضوع در دوره جدید مدیریت شستا بیشتر عیان شده است.

از زمان حضورم در تی‌پی‌کو، قریب به ۷ ماه می‌ گذرد و روشی که در اداره و مدیریت این مجموعه از زمان رضوانی‌ فر آغاز شده بود، باید تداوم می‌ یافت.

راست‌ اش وقت مجامله و وقت‌ کشی نبود و امروز که فرصتی پیش آمده در واقع بخشی مهم از کارها به سرانجام رسیده و حالا می‌ توان درباره‌ اش اندکی هم حرف زد.

چه شده در تی‌ پی‌ کو، که وقت سخن گفتن است از نظر شما؟

تا امروز فرصت مناسبی برای سخن گفتن نبود و باید عمل می‌کردیم به برنامه‌ها، اما اکنون مجامع سال ۹۷ برگزار شد و گزارش‌های تایید حسابرسی شده بیانگر رشد عملکرد ۹۷ نسبت به ۹۶ در همه حوزه‌ها می‌باشد به گونه‌ای که فروش سال ۹۷ نسبت به ۹۶ بیش از ۳۰ درصد رشد را نشان می‌ داد.

در سال ۹۷ سود خالص رشد ۱۸۸ درصدی را تجربه نموده و از ۳۹۳ میلیارد تومان به ۱۱۳۴ میلیارد تومان رسیده است.

تی‌ پی‌ کو ظرفیت‌ هایی را در خود نهفته دارد که فقط باید وارد آن شوید تا بفهمید چه سطحی از تماس‌ها، ارتباط‌ ها و اصطحکاک‌ ها را در خود جای داده است که در هیچ کدام از بخش‌ های دارویی کشور چنین چیزی را نمی‌بینید.

پس باید با مراقبت و شیوه‌ای از مدیریت و رهبری در آن حضور یافت، کاری که رضوانی‌ فر کرد و امروز ثمره آن را می‌ بینیم؛ دقیقاً مانند دمیدن روحی تازه در این کالبد بود و به احیای مجدد این سازمان معظم انجامید.

شما را ارجاع می‌ دهم به اهل فن در صنعت دارویی کشور که آن‌ها بگویند تی‌ پی‌ کو در سال ۹۷ و سیر موفقیت‌ های‌ اش در سال ۹۸ چه تفاوتی با گذشته دارد.

سیاست‌ ها در تی‌ پی‌ کو تغییر کرد یا سلیقه‌ ها؟

من نمی‌ خواهم با این قیاس‌ ها، خدایی ناکرده، اثری چه مثبت، چه منفی روی کسی بگذارم، اما شش ماه است که با تمرکز روی موضوعات موثر و ارزش ‌آفرین بر هلدینگ، به یک جمع‌بندی از عملکردهای سه سال گذشته رسیده‌ ام و حالا با قاطعیت می‌ گویم که ما از یک بحران پنهان عبور کرده‌ ایم.

سیاست‌ های تی‌ پی‌ کو در گذشته مبتنی بر "فروش‌محوری" و کسب سهم بازار به هر شکل ممکن بود. داخل پرانتز بگویم که شاید تخفیفات جنسی و نقدی گسترده و آن فروش‌های فاقد سود‌آوری، از همین نگرش‌ها نشات می‌گرفت و دیدیم که فراگیر شد و چه آسیب‌هایی به کل صنعت زد. اما از دی‌ماه ۹۶ به این سو، سیاست‌ها تغییر کرد.

در سال ۹۷ چه سیاستی حاکم شد که می‌ گوئید بهتر شد؟ 

گرانیگاه عوض شد؛ ابتدا این‌که سیاست "سودمحوری" جایگزین "فروش‌محوری" شد و بعد هم ضمن نوسازی ساختارهای مدیریتی در شرکت‌هایی که احتمالاً دچار رخوتی ناخواسته شده بودند، مفهوم هم‌گرایی و هم‌افزایی و روح هلدینگی بودن امور، به‌صورت عملی و عینی تبلور یافت، شرکت‌ها از جزیره‌های کوچک و رقابت‌های زیان‌بار (آن تخفیف‌ دادن‌های بیهوده و صنعت خراب‌کن) بیرون آمدند و از امتیازهای بزرگ زنجیره در تی‌پی‌کو بهره‌مند شدند، به داشته‌های خودشان اطمینان پیدا کردند و این یک فرصت استثنایی برای مجموعه تی‌پی‌کو بود، کنار هم قرار گرفتن‌ شرکت‌ها، مفهوم هلدینگی ما را تقویت کرد و آن روح جمعی ارزشمند در همین دوره عینی‌تر محقق شد.

زمینه قیاس شما متمرکز بر همین سه سال است یا ... ؟

نه، ما دوره‌های مختلف را بررسی کرده‌ایم، اما ترجیحاً درباره همین سال‌ ها حرف می‌ زنم که همه چیز در یاد همگان است. سیاست "سودمحوری" از دی‌ماه ۹۶ به بعد، با عنوان فروش هدفمند و حاشیه سود مناسب و اطمینان از بازگشت مطالبات، محور اصلی عملکرد شرکت‌های مجموعه ما شد؛ به عنوان مثال یکی دو شرکت‌ گروه که به‌دلیل برخی مشکلات و اجرای سیاست‌های "فروش‌محوری" دستخوش زیان‌هایی شدند و مشکلاتی عدیده در نقدینگی و درخصوص وصول مطالبات پیدا کردند، در نمودار آن سال خلاف وضعیت آتی را نشان می‌دادند، زمانی که آشکار شد حدود ۹۰ میلیارد تومان از اصل مطالبات شرکت‌های گروه از یک شرکت پخش، وصول نشده علی‌رغم آنکه مطالبات در دوره قبل ایجاد شده بود اگر پیگیری‌های دکتر رضوانی‌فر در خصوص تشکیل پرونده حقوقی برای آن شرکت پخش نبود، قطعاً مشکلات بیشتر می‌ شد.

خوشبختانه وضعیت همان دو شرکت ما، امروز دیگر به‌هیج‌وجه قابل قیاس با گذشته نیست.البته در خصوص وصول این پرونده هم خبرهای خوشی داریم که به زودی اعلام خواهیم کرد.

اساساً چند شرکت تولیدی بورسی در تی‌پی‌کو است و کلاً چند شرکت دارویی در کشور، زیر نورافکن بورس هستند؟ عملکرد تی‌پی‌کو در میان شرکت‌ های بورسی چگونه است؟

مجموعاً در صنعت دارویی کشور ۳۱ شرکت فعال در بورس در زمینه تولید دارو و مواد اولیه دارو وجود دارد که می‌توان به‌دقت عملکردهای مالی‌شان را رصد کرد، سهم تی‌پی‌کو ۱۳ شرکت مدیریتی و ۲ شرکت وابسته است.

با در نظر گرفتن عملکرد همین ۳۱ شرکت فعال می‌گویم که در سال ۹۶ به‌رغم تعلق بیش از ۴۵ درصد فروش این ۳۱ شرکت بورسی به گروه تی‌پی‌کو، صرفاً از کل سود حاصله، معادل ۲۴ درصد، به این هلدینگ متعلق بوده است، در حالی‌که در پایان سال ۹۷ با همین درصد فروش، سهم سود گروه به ۴۵ درصد (یعنی نزدیک به ۹۹ درصد) افزایش یافته است. سه ماهه اول سال ۹۸ هم که با خیز بزرگ تی‌پی‌کو در صنعت دارویی کشور روبرو بوده‌ایم؛ سهم فروش ۴۸ درصدی، و سهم سود ۵۱ درصدی از این ۳۱ شرکت را تی‌پی‌کو به‌دست آورده است.

این اعداد و ارقام در سایت کدال بورسی قابل مشاهده است. این روند و دستاورد در تاریخ تی‌پی‌کو بی‌سابقه است.

در زمینه کنترل هزینه‌ های مالی چه کردید!؟

واقعیت امر این است که هزینه مالی سایر شرکت‌های غیر گروه در سه ماهه اول سال ۹۸ نسبت به دوره مشابه سال قبل، ۶۰ درصد افزایش یافته است؛ در حالی‌که در شرکت‌های زیرمجموعه گروه دارویی تامین، ما به کاهش ۱۷ درصدی هزینه‌ها رسیده‌ایم.

کاهش دوره وصول مطالبات و استفاده از ظرفیت‌ تهاتر بند «و» تبصره ۵ بودجه از دلایل اصلی کاهش هزینه‌ های مالی بوده است.

بگذارید همین‌ جا درباره کاهش میانگین سنی همکاران تی‌پی‌کو هم بگویم که میانگین سنی کل مجموعه ما، ۳۸ سال و میانگین سنی معاونان و مدیران تی‌پی‌کو، چهل سال است.

برای همین، حرف از یک سیاست کلی می‌زنم، شما برای به حرکت درآوردن یک مجموعه بزرگ، نیاز به چابک‌سازی و انگیزه‌بخشی برای جهد و انجام کارها دارید و برای رسیدن به آن هدف کلی، همه جا را باید روشن کنید، نقطه ابهام و تاریکی نباید باشد.

با این حساب، نتیجه و تراز سودآوری شرکت‌ها هم باید مثبت باشد، البته در خبرهای گروه، اطلاع‌رسانی می‌شود که سودآوری شرکت‌های تی‌پی‌کو مثبت شده است.

بله؛ ما مثل یک تیم ورزشی هستیم و نه تنها نتایج‌مان در لیگ که در جاهای دیگر هم خوب بوده، کیفیت‌مان هم روز به روز بهتر شده است و می‌شود؛ در همین مدت ذکر شده، سود شرکت‌های غیر گروه با یک رشد ۳۱ درصدی رو در رو بوده، اما سود شرکت‌های گروه دارویی تامین به رقم ۳۵۲ درصد رشد رسیده است.

همچنین اگر مقایسه‌ای بین سه ماهه اول سال ۹۸ با دوره‌های مشابه سال ۹۷ و ۹۶ انجام دهیم، خواهید دید که میزان فروش سایر شرکت‌ های فعال در صنعت، ۷۹ درصد نسبت به سه ماهه اول سال ۹۶ افزایش داشته، در حالی‌که شرکت‌های هلدینگ ما، این شاخص را به عدد ۲۰ج درصد رشد رسانیده‌اند.

همچنین است دوره وصول مطالبات‌مان که برخلاف سنوات قبل، هم در سال ۹۷ روندی کاهشی داشت، هم در سه ماهه اول سال ۹۸ بسیار کاهشی‌تر و مطلوب‌ تر شده است.

مباحثی بسیار خوب مطرح شد، روح سازنده و خواهنده‌ای را حاکم بر مجموعه شما دیدم و خوب است که مدیریت‌ها، هدف خود را مشخص کرده باشند و با انگیزه‌های قوی به سمت نقاط آرمانی، عزیمت کنند. می‌دانم که از کل شرکت‌های گروه تی‌پی‌کو، یکی دو شرکت هم هستند که با معضلاتی دست و پنجه نرم می‌ کنند..

ما تمام سعی خودمان را می‌کنیم که به آن عهد و پیمان اولیه وفادار بمانیم و تعهداتی به سهامداران خود داریم و وظایفی، طبیعتاً تا جایی که به ساختار کلی آسیبی نرسد، پشتیبان همه مجموعه خواهیم بود و هستیم.

وظیفه همه مدیران مجموعه است که مراقبت بکنند از همه چیز تا ثمره اهداف تعیین شده، محقق شود و همه از جغرافیا و محیط کار لذت ببرند. احساسم این است که فضا مثبت است و تی‌پی‌کو با شیبی قابل قبول به پیش می‌رود و مسائل کوچک هم حل می‌شوند.

فقط این را هم اضافه کنم که ما در راستای اجرای سیاست‌ های شفاف‌سازی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و به‌تبع آن سیاست‌های شستا، در خرداد و تیر ماه ۹۸ شرکت‌های "ژلاتین کپسول ایران" و "دارویی ره‌آورد تامین" را وارد بازار سرمایه (بورس) کردیم و در روزهای آتی هم شاهد عرضه سهام شرکت‌ های "توزیع داروپخش" و "پخش هجرت" خواهیم بود و این سیاست را در ماه‌ های آتی نیز ادامه خواهد داد.

منبع: ایلنا 

این مطلب را با دیگران به اشتراک بگذارید :

نظرات :

شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.

شما هم نظر دهید

برای ارائه نظر خود وارد حساب کاربری خود شوید


Bourse24 Ads 193


پاسخ به سوالات بورسی شما
Bourse24 Ads 143
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 188
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 206
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 208
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 25
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 27
تبلیغ بورس24
Bourse24 Ads 32
تبلیغ بورس24