رضا سرایی، مدیر عامل شرکت ماشین سازی اراک در خصوص عملکرد این شرکت در سال مالی گذشته و استراتژی های شرکت به خبرنگار بورس ۲۴ گفت: شرکت دانش بنیان و صنعت ساز ماشین سازی اراک به عنوان یک شرکت پیمانکار عمومی رتبه ۱ در حوزه نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاه، سد، نیروگاه، صنعت و معدن راه سازی، آب، پل و سازه‌های فلزی سنگین ، دارای یک ساختار صنعتی عظیم و بزرگی است که ۵ گروه صنعتی را در خود جای داده و در طراحی، مهندسی، ساخت و تولید هر تجهیز صنعتی ، قابلیت ساخت، راه‌اندازی حوزه‌های اشاره شده را دارد.
بورس24 : مهمترین برنامه های شرکت ماشین سازی اراک اعلام شد.
رضا سرایی، مدیر عامل شرکت ماشین سازی اراک در خصوص عملکرد این شرکت در سال مالی گذشته و استراتژی های شرکت به خبرنگار بورس24 گفت: شرکت دانش بنیان و صنعت ساز ماشین سازی اراک به عنوان یک شرکت پیمانکار عمومی رتبه ۱ در حوزه نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاه، سد، نیروگاه، صنعت و معدن راه سازی، آب، پل و سازه‌های فلزی سنگین ، دارای یک ساختار صنعتی عظیم و بزرگی است که ۵ گروه صنعتی را در خود جای داده و در طراحی، مهندسی، ساخت و تولید هر تجهیز صنعتی ، قابلیت ساخت، راه‌اندازی حوزه‌های اشاره شده را دارد.
وی گفت: در سال مالی گذشته ، ماشین سازی روند روبه رشدی را هم در طراحی مهندسی و ساخت تجهیزات و هم در اجرای پروژه‌ها داشته و در سال مالی گذشته توانست ساختار حرفه‌ای گروه را سازماندهی مجدد و ساختارهای شرکت را چابک کند. انشاالله ایام دهه فجر پروژه پلی را افتتاح و تحویل کارفرما خواهیم داد که در استان مازندران و در منطقه بهشهر روی سد گله ورد احداث شده و یکی از پل‌های بزرگ زیر قوسی کشور است و در ارتفاع حدود ۱۰۲ متری از کف رودخانه احداث شده است.
مدیر عامل ماشین سازی اراک گفت: افتتاح پروژه جدید پل در بهشهر، گامی رو به جلو در جهت رونق گردشگری و بوم‌گردی منطقه است. این پل که دسترسی به مناطق کوهستانی و جنگلی اطراف سد را تسهیل می‌کند، می‌تواند به قطب جدید گردشگری تبدیل شود. تصور کنید که گردشگران بتوانند از مناظر بکر طبیعت لذت ببرند و در عین حال از امکانات رفاهی موجود در منطقه استفاده کنند. این پروژه نه تنها به توسعه اقتصادی منطقه کمک خواهد کرد، بلکه می‌تواند به معرفی جاذبه‌های طبیعی و تاریخی بهشهر در سطح ملی و بین‌المللی نیز کمک کند.
به گفته وی، با اتخاذ استراتژی جدید و سازماندهی تخصصی گروه ای‌پی‌سی، هیئت مدیره شرکت تحولی شگرف در عملکرد سازمان ایجاد کرد. در همین راستا، گروه‌های صنعتی مستقر در سایت اصلی نیز با اصلاحات ساختاری و بهبود فرآیندها، رشد چشمگیری را تجربه کردند. طی سه سال گذشته، حجم قراردادها از 8.3 همت در شهریور 1401 به بیش از 23 همت افزایش یافت که نشان از موفقیت چشمگیر این رویکرد است.
وی افزود:بیش از 70 درصد قراردادهای فعلی ماشین‌سازی اراک به صورت ارزی هستند. این شرکت با دارا بودن پنج گروه صنعتی متنوع از جمله متالوژی، ماشین و مونتاژ، پل و سازه‌های فلزی، دیگ بخار و ساخت تجهیزات، طیف گسترده‌ای از محصولات و خدمات را ارائه می‌دهد. محصولات روتین ما شامل دیگ‌های بخار با ظرفیت 1 تا 5 تن و انواع شیرها، هدها و تجهیزات سرچاهی است. اما تخصص اصلی ماشین‌سازی اراک در طراحی، مهندسی و ساخت تجهیزات پیچیده مورد نیاز صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاه است که پیش از این عمدتاً از خارج از کشور تامین می‌شد. با توجه به این توانمندی، شرکت در مسیر توسعه صنعتی کشور نقش مهمی ایفا می‌کند و تجهیزات مورد نیاز پروژه‌های ملی را به صورت داخلی تامین می‌کند. این تصمیمات بر اساس مصوبات مجمع عمومی سهامداران اتخاذ شده است.
سرایی خاطر نشان کرد: مانند بسیاری از صنایع کشور، ماشین‌سازی اراک نیز با چالش تامین پایدار انرژی مواجه است. نوسانات فصلی در تامین انرژی، به ویژه در تابستان و زمستان، بر روند تولید و بهره‌وری شرکت تأثیر منفی می‌گذارد و در برخی موارد منجر به توقف تولید می‌شود.
وی گفت: در دو سال گذشته، هیئت مدیره شرکت با هدف چابک‌سازی سازمان، کاهش هزینه‌ها و افزایش رقابت‌پذیری، اقدامات گسترده‌ای را انجام داده است. یکی از این اقدامات، بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی شرکت، از جمله گروه‌های تولیدی، واحدهای ستادی و پشتیبانی، با رویکرد کاهش هزینه‌های سربار و بهبود بهره‌وری بوده است.
مدیر عامل ماشین سازی اراک افزود: در کنار اصلاح ساختار، به منظور ایجاد شفافیت و بهبود فرآیندها، ۱۶ آیین‌نامه و دستورالعمل جدید تدوین یا بازنگری شده‌اند. این آیین‌نامه‌ها شامل آیین‌نامه‌های بازاریابی، ارزیابی عملکرد، تولید، ثبت دانش و حقوق مالکیت معنوی و همچنین دستورالعمل‌های حوزه منابع انسانی می‌شوند. همچنین، با سرمایه‌گذاری در امکانات رفاهی و ورزشی، محیط کار مطلوب‌تری برای کارکنان فراهم شده است.در حوزه توسعه منابع انسانی، فعال‌سازی دانشکده و مرکز آموزش، گامی مهم در جهت ارتقای سطح دانش و مهارت کارکنان بوده است. هدف از این اقدامات، افزایش توانمندی‌های داخلی و تقویت جایگاه شرکت در بازار است.
سرایی گفت: در مجمع عمومی سالیانه شرکت که هفته آینده برگزار خواهد شد، پیشنهاد استفاده از سود انباشته و سود سال جاری برای افزایش سرمایه و نوسازی ماشین‌آلات و تجهیزات مطرح خواهد شد. با توجه به اهمیت نوسازی تجهیزات در افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و ارتقای رقابت‌پذیری شرکت، از سهامداران درخواست می‌شود تا از این طرح حمایت کنند.
به گفته وی، طرح جامع نوسازی و بازسازی شرکت که از سال گذشته تدوین شده است، فرصتی بی‌نظیر برای ارتقاء توان تولید و افزایش سهم شرکت در بازارهای داخلی و خارجی فراهم می‌آورد. با اجرای این طرح، ماشین‌سازی اراک قادر خواهد بود تا ضمن حفظ جایگاه خود به عنوان یکی از قطب‌های صنعتی کشور، به توسعه صنعتی کشور نیز کمک شایانی نماید.
وی گفت:در سال گذشته، گروه ما به قرار دادهایی معادل ۳.۶ همت دست یافت. با توجه به برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده، پیش‌بینی می‌شود که در سال جاری شاهد رشد قابل توجهی در فعالیت‌های تولیدی و اجرای پروژه‌ها باشیم. البته، شرایط تورمی و نوسانات اقتصادی، پیش‌بینی دقیق را با چالش مواجه ساخته است. با این حال، با توجه به روند رو به رشد سودآوری در سه سال گذشته، امیدواریم که این روند مثبت در سال آینده نیز ادامه یابد.
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.